鋼結構工程控制工程量的重要性
2023-04-26 08:56 鋼結構工程 陜西鋼結構
鋼結構工程最為重要和資金投入最大的階段就是施工階段。項目經理最重要的是對現場控制和工程量確認的認識。對鋼結構公司而言，在保障工程量的前提下盈利是非常重要的，而盈利的基礎就是項目經理對工程量的控制。
項目經理如能夠做好工程量的控制與確認工作，就不會等甲方進行變更后才做簽證。變更的多少直接關系到項目的盈利，項目盈利的基礎來于工程量的控制與確認，能否多盈利主要依靠變更的多少和具體變更的實際效用。
項目經理應編制施工日志，施工日志不僅僅是記錄當日的施工內容和人數，還能體現當天的工程進度，做了多少活兒，耗費了多少材料等。編制施工日志不僅僅要詳細，還要做到細中有數，所謂細中有數就是對于施工中與藍圖不相符的地方要進行及時的確認。
項目經理要對現場了如指掌，對施工人員的能力了如指掌，進而轉換成實質性的如施工日志、工程量的記錄。特別是對于鋼結構工程的變更，項目經理應全面考慮變更的可行性，應增加多少工時，應增加或減少多少材料，這應與建設方溝通，并且現場確認。
