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如何控制鋼結(jié)構(gòu)工程的制作成本?
2023-05-08 10:02 鋼結(jié)構(gòu)工程 陜西鋼結(jié)構(gòu)
鋼結(jié)構(gòu)工程的制作成本控制難度比任何其它行業(yè)都高，充滿太多的不確定因素。如原材料市場上沒有標(biāo)準(zhǔn)價，起伏變化較快，工程尾款能否及時到帳等。鋼結(jié)構(gòu)公司需要認(rèn)真核算，盡量把鋼結(jié)構(gòu)工程的制作成本控制在初期預(yù)算之內(nèi)。
一、控制材料采購成本
鋼結(jié)構(gòu)公司需要有固定的原材料供應(yīng)商，這樣可以減少采購環(huán)節(jié)，有利于在源頭上把成本控制在預(yù)算內(nèi)，當(dāng)采購成本大大超過原預(yù)算方案時。鋼結(jié)構(gòu)公司需要加大宣傳力度，樹立全員節(jié)約意識。首先需要統(tǒng)一思想認(rèn)識，項目管理人員或普通施工人員都應(yīng)盡量做到不出差錯，避免因返工帶來的巨大損失。
二、減少管理環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理肩負(fù)重任
鋼結(jié)構(gòu)工程需要有一到兩位全權(quán)負(fù)責(zé)的項目經(jīng)理，從最初方案可行性、鋼構(gòu)件加工、安裝現(xiàn)場質(zhì)量控制等項目經(jīng)理都全程跟蹤。對鋼結(jié)構(gòu)工程的流程以及可能發(fā)生的變化都了然于胸。這就要求項目經(jīng)理需要嚴(yán)格按照預(yù)定的成本，進(jìn)行嚴(yán)格管理。對材料使用、工期、工程質(zhì)量都要記錄下來，工程進(jìn)度按排要有條不紊。
三、質(zhì)量要達(dá)標(biāo)，尾款易到帳
客戶拖欠工程款借口最多無非就是鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量沒有達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格控制鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量，收取工程尾款時就容易多了，鋼結(jié)構(gòu)公司只要把鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量放在第一位，控制鋼結(jié)構(gòu)工程的制作成本就沒有想象中的那么難了。
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