別開生面培訓會 內外兼修顯成效
2017-11-15 15:32
華邦建設
系統(tǒng)管理員
別開生面培訓會 內外兼修顯成效
——公司周六內訓會紀實
初冬早晨,丹桂飄香、黃葉遍地。11月11日上午,公司組織員工驅車來到事業(yè)九部銅川項目部,每周一次的內訓會在項目會議室如期舉行,別開生面的內訓會促進了部門之間的學習交流、書本知識與現(xiàn)場實踐相結合的分享模式也使大家耳目一新,對鋼結構知識和現(xiàn)場施工管理有了更多直觀了解,收到了培訓效果。
堅持“請進來、走出去”員工培訓計劃,不斷提升員工自身技術與業(yè)務素質,是華邦建設始終堅持的人才發(fā)展戰(zhàn)略,年度有培訓計劃,月度分享主題落實到人。本次培訓題目是《鋼結構中斜撐的作用》,由該項目經驗豐富的現(xiàn)場經理閆高主講,而位于銅川新區(qū)工業(yè)園的大唐電纜項目,作為當地政府2017重點項目,目前正值鋼結構廠房安裝關鍵節(jié)點,在此開展鋼結構專業(yè)技術和施工管理培訓,具有很強的針對性、必要性。閆經理從斜撐的原理、作用、安裝等幾方面進行深入淺出的講解,組織大家安裝現(xiàn)場實地參觀說明,使大家開闊了眼界,增長了見識。
大家在座談中針對培訓內容,開展熱烈討論與交流,分享自己的感悟和收獲。個別新員工說,以前沒有接觸過鋼結構,把鋼結構想象的比較難,但在現(xiàn)場實際一看,才發(fā)現(xiàn)其實和土建有很多相似的地方;以前看圖紙很多標識模糊或想象不到的地方到現(xiàn)場一看就一目了然。事業(yè)六部任總監(jiān)是一位鋼結構資深項目經理,通過現(xiàn)場的參觀,他站在不斷提升業(yè)主滿意度的高度,一語中的地指出了現(xiàn)場安裝過程中的一些不足和需要完善細節(jié)的地方,并分享項目管理中應當如何趨利避害,全面統(tǒng)籌,合理規(guī)劃的經驗。
時間不知不覺已到中午,項目經理劉鵬華代表銅川項目部盛情款待大家。宴席上,大家興高采烈,暢所欲言,公司總經理行礎就公司業(yè)務開展和項目施工管理分享自己想法。行總指出:第一是我們公司業(yè)務定位有入門業(yè)務、標準業(yè)務和總承包業(yè)務。入門業(yè)務就是鋼結構屋面維修,通過開展維修業(yè)務實現(xiàn)“養(yǎng)人練兵找客戶”目的,也是我們領先市場、尋找商機的有效舉措。三重業(yè)務層層遞進,要瞄準“入門業(yè)務”,立足“標準業(yè)務”,拓展“綜合業(yè)務”,為實現(xiàn)華邦建設“節(jié)能鋼結構專家”愿景不懈努力。他專門強調事業(yè)部隊伍建設的重要性和緊迫性,要求事業(yè)部總監(jiān)都要學會建設團隊、培訓人員和實踐中提高。今年是公司經營轉型后很重要的一年,面對激烈的市場競爭,我們絕不能打“無準備之仗”,要排兵布陣,統(tǒng)籌計劃,加強人才儲備與培訓提高,這樣才能在新項目來臨的,打一個漂亮仗。最后,我們要利用公司專利技術優(yōu)勢,把我們的核心專利技術推廣出去,讓更多的設計院和業(yè)主了解、認可,通過專利技術的應用,提升業(yè)主滿意度,同時也為公司發(fā)展爭取更多的機遇。大家對行總的管理理念和管理思路,報以熱烈掌聲。大家紛紛表示,一定嚴格按照公司的要求和規(guī)劃,勤奮工作,艱苦奮斗,不忘初心,繼續(xù)前行,為早日實現(xiàn)“節(jié)能鋼結構專家”愿景,共同創(chuàng)造華邦美好明天而努力!

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