別開生面培訓會 內外兼修顯成效
2017-11-15 15:32
華邦建設
系統(tǒng)管理員
別開生面培訓會 內外兼修顯成效
——公司周六內訓會紀實
初冬早晨，丹桂飄香、黃葉遍地。11月11日上午，公司組織員工驅車來到事業(yè)九部銅川項目部，每周一次的內訓會在項目會議室如期舉行，別開生面的內訓會促進了部門之間的學習交流、書本知識與現(xiàn)場實踐相結合的分享模式也使大家耳目一新，對鋼結構知識和現(xiàn)場施工管理有了更多直觀了解，收到了培訓效果。
堅持“請進來、走出去”員工培訓計劃，不斷提升員工自身技術與業(yè)務素質，是華邦建設始終堅持的人才發(fā)展戰(zhàn)略，年度有培訓計劃，月度分享主題落實到人。本次培訓題目是《鋼結構中斜撐的作用》，由該項目經驗豐富的現(xiàn)場經理閆高主講，而位于銅川新區(qū)工業(yè)園的大唐電纜項目，作為當地政府2017重點項目，目前正值鋼結構廠房安裝關鍵節(jié)點，在此開展鋼結構專業(yè)技術和施工管理培訓，具有很強的針對性、必要性。閆經理從斜撐的原理、作用、安裝等幾方面進行深入淺出的講解，組織大家安裝現(xiàn)場實地參觀說明，使大家開闊了眼界，增長了見識。
大家在座談中針對培訓內容，開展熱烈討論與交流，分享自己的感悟和收獲。個別新員工說，以前沒有接觸過鋼結構，把鋼結構想象的比較難，但在現(xiàn)場實際一看，才發(fā)現(xiàn)其實和土建有很多相似的地方；以前看圖紙很多標識模糊或想象不到的地方到現(xiàn)場一看就一目了然。事業(yè)六部任總監(jiān)是一位鋼結構資深項目經理，通過現(xiàn)場的參觀，他站在不斷提升業(yè)主滿意度的高度，一語中的地指出了現(xiàn)場安裝過程中的一些不足和需要完善細節(jié)的地方，并分享項目管理中應當如何趨利避害，全面統(tǒng)籌，合理規(guī)劃的經驗。
時間不知不覺已到中午，項目經理劉鵬華代表銅川項目部盛情款待大家。宴席上，大家興高采烈，暢所欲言，公司總經理行礎就公司業(yè)務開展和項目施工管理分享自己想法。行總指出：第一是我們公司業(yè)務定位有入門業(yè)務、標準業(yè)務和總承包業(yè)務。入門業(yè)務就是鋼結構屋面維修，通過開展維修業(yè)務實現(xiàn)“養(yǎng)人練兵找客戶”目的，也是我們領先市場、尋找商機的有效舉措。三重業(yè)務層層遞進，要瞄準“入門業(yè)務”，立足“標準業(yè)務”，拓展“綜合業(yè)務”，為實現(xiàn)華邦建設“節(jié)能鋼結構專家”愿景不懈努力。他專門強調事業(yè)部隊伍建設的重要性和緊迫性，要求事業(yè)部總監(jiān)都要學會建設團隊、培訓人員和實踐中提高。今年是公司經營轉型后很重要的一年，面對激烈的市場競爭，我們絕不能打“無準備之仗”，要排兵布陣，統(tǒng)籌計劃，加強人才儲備與培訓提高，這樣才能在新項目來臨的，打一個漂亮仗。最后，我們要利用公司專利技術優(yōu)勢，把我們的核心專利技術推廣出去，讓更多的設計院和業(yè)主了解、認可，通過專利技術的應用，提升業(yè)主滿意度，同時也為公司發(fā)展爭取更多的機遇。大家對行總的管理理念和管理思路，報以熱烈掌聲。大家紛紛表示，一定嚴格按照公司的要求和規(guī)劃，勤奮工作，艱苦奮斗，不忘初心，繼續(xù)前行，為早日實現(xiàn)“節(jié)能鋼結構專家”愿景，共同創(chuàng)造華邦美好明天而努力！
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