重視技術培訓 提升管理水平
2017-10-21 11:29
華邦建設
系統管理員
重視技術培訓 提升管理水平
十月十五日上午，公司會議室人頭攢動，氣氛熱烈，每周一次的公司內訓會即將開始，今天特意請來專家顧問張部長就鋼結構施工管理與相關技術規范，給大家進行培訓和指導。
重視員工技術培訓，提高鋼結構施工管理水平，打造節能型鋼結構精品工程，是華邦建設矢志不移，孜孜追求的宏偉目標與愿景，并為此不懈努力。為讓大家更好地掌握鋼結構施工技術，邀請施工管理專家、公司技術顧問張培義部長給大家講解鋼結構施工管理知識及驗收規范，大家都向往已久，翹首期待，公司合作伙伴、西安建工集團四公司銅川大唐電纜項目部的施工管理人員也聞訊趕來，參加培訓。張部長從地基基礎、支撐系統、維護系統、樓板系統、安裝（主體、水、電、暖）到二次裝修六大方面主要技術節點和關鍵部位施工工藝流程等，進行詳細講解和說明，對大家提出的疑問一一作詳細解答，張部長深入淺出、別開生面的講解，贏得陣陣熱烈掌聲。通過今天的培訓，使大家對鋼結構施工管理有了更深刻的認識，對施工過程中應該重視的部位有了更清楚的了解。通過學習，使大家提高鋼結構施工現場管理水平受益匪淺，也為打造鋼結構精品工程奠定了基礎。
公司鋼結構資深項目經理許振寧針對鋼結構屋面滲漏頑疾，結合公司“彩鋼屋面防滲漏結構”專利技術，通過防漏檢測與維修案例，重點介紹了鋼結構屋面滲漏維修工藝流程和施工方法，引發大家很高興趣和技術探討。
公司總經理行礎對今天培訓會進行總結。他從鋼結構技術、加工、現場、管理等四個方面論述如何打造“節能鋼結構專家”的重要性，強調指出，在施工管理中，一定要體現我們的技術優勢，德魯克有七個指標，第一就是技術優勢。技術來源于實踐，通過理論又指導實踐，指導管理工作。新常態要從技術上發力，提高認識，思想上重視。第二在加工方面，通過合作方式，主動配合，站在業主角度考慮問題，避免失誤。第三施工管理+施工力量是解決怎么干的問題，從理論上論證，在實踐中提高。第四完善管理，完善事業部負責制，公司應站在更高層面，加強政策引導與服務支持，提高法律意識，加強規范管理。
堅持“請進來、走出去”的培訓戰略，是華邦建設一貫堅持的作風，是持續提高鋼結構施工管理水平的必由之路。今天的培訓，就是一次重視技術培訓，提升鋼結構施工管理能力的成功嘗試。
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